Talleres de Incidencia: Formando Agentes de Cambio en tu ONG

¡Bienvenidos a ONGConsultores! Aquí encontrarás el apoyo especializado que tu organización sin fines de lucro necesita para generar un impacto significativo. Nuestros talleres de incidencia están diseñados para formar agentes de cambio dentro de tu ONG, permitiéndote influir en políticas públicas y crear un impacto duradero en la sociedad. Descubre cómo nuestros programas de formación pueden potenciar el trabajo de tu organización y marcar la diferencia en el ámbito de las políticas públicas e incidencia. ¡Explora, aprende y comienza a transformar realidades desde hoy!

Introducción

Importancia de la formación en incidencia y lobby para ONGs

La formación en incidencia y lobby es fundamental para que las ONGs y organizaciones sin fines de lucro puedan ejercer influencia de manera efectiva en la toma de decisiones a nivel gubernamental y en la sociedad en general. Este tipo de formación permite a los miembros de estas organizaciones adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para abogar por cambios significativos en políticas públicas, leyes y regulaciones que afectan a las comunidades a las que sirven.

Además, la formación en incidencia y lobby capacita a los miembros de las ONGs para comprender el entorno político en el que operan, identificar oportunidades de incidencia efectiva y establecer relaciones estratégicas con actores clave en el ámbito gubernamental y social.

Contar con un equipo bien formado en incidencia y lobby fortalece la capacidad de las ONGs para abordar desafíos sociales desde un enfoque estratégico, aumentando su impacto y contribuyendo al cambio positivo en la sociedad.

Beneficios de contar con agentes de cambio capacitados en tu ONG

Contar con agentes de cambio capacitados en una ONG conlleva una serie de beneficios significativos. Estos agentes de cambio están preparados para liderar iniciativas que generen impacto real en las comunidades a las que la organización sirve. Su formación les permite comprender el entorno político, social y económico en el que operan, identificar oportunidades para la incidencia efectiva, y diseñar estrategias que promuevan cambios positivos y sostenibles.

• Capacidad para influir en la toma de decisiones: Los agentes de cambio capacitados tienen las habilidades necesarias para abogar por políticas y prácticas que beneficien a las comunidades vulnerables.
• Mayor impacto en la sociedad: La formación en incidencia y lobby les permite desarrollar campañas efectivas que generen conciencia y movilicen a la sociedad en torno a temas relevantes.
• Fortalecimiento de la misión de la ONG: Al contar con agentes de cambio capacitados, la organización puede avanzar de manera más efectiva hacia el logro de sus objetivos y la realización de su misión.

El papel de los talleres de incidencia en la formación de agentes de cambio

Los talleres de incidencia desempeñan un papel crucial en la formación de agentes de cambio dentro de las ONGs. Estos talleres ofrecen un espacio para adquirir conocimientos especializados, compartir experiencias, desarrollar habilidades prácticas y establecer redes de apoyo entre los participantes. A través de ejercicios prácticos, estudios de caso y simulaciones, los talleres de incidencia permiten a los participantes desarrollar un enfoque estratégico para la promoción del cambio social.

Además, los talleres de incidencia proporcionan a los participantes herramientas concretas para el diseño, implementación y evaluación de estrategias de incidencia efectivas. Esto incluye el manejo de técnicas de comunicación, la identificación de aliados estratégicos, la elaboración de mensajes impactantes y la movilización de recursos para apoyar las iniciativas de incidencia.

Los talleres de incidencia son espacios formativos fundamentales para empoderar a los agentes de cambio en las ONGs, dotándolos de las habilidades y conocimientos necesarios para influir de manera efectiva en la sociedad y promover el cambio positivo en las comunidades a las que sirven.

¿Qué son los talleres de incidencia?

Los talleres de incidencia son espacios de formación y capacitación diseñados para fortalecer las habilidades de los colaboradores de las ONGs y organizaciones sin fines de lucro en el ámbito de la incidencia y el lobby. Estos talleres buscan empoderar a los participantes, brindándoles las herramientas necesarias para influir en las políticas públicas, generar cambios sociales y promover el desarrollo sostenible en sus comunidades. Durante estos talleres, se abordan temas como el análisis de contexto, la identificación de actores clave, la elaboración de estrategias efectivas de incidencia, la comunicación estratégica, y la movilización social, entre otros.

Además, suelen incluir dinámicas participativas, estudios de caso, simulaciones y ejercicios prácticos que permiten a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.

La importancia de los talleres de incidencia radica en su capacidad para fortalecer las capacidades de los agentes de cambio dentro de las organizaciones, permitiéndoles impulsar acciones efectivas que contribuyan a la transformación social y al logro de los objetivos de la ONG. Estos espacios no solo ofrecen conocimientos teóricos, sino que también promueven el desarrollo de habilidades prácticas y el intercambio de experiencias entre los participantes, enriqueciendo así el proceso formativo.

Metodologías utilizadas en los talleres de formación

En los talleres de formación para agentes de cambio en ONGs se suelen emplear diversas metodologías didácticas que buscan garantizar un aprendizaje significativo y participativo. Entre las metodologías más utilizadas se encuentran el aprendizaje basado en problemas, el método del caso, el role-playing, la gamificación, las dinámicas de grupo, y el uso de herramientas tecnológicas para la enseñanza y el aprendizaje. El aprendizaje basado en problemas se centra en presentar a los participantes situaciones reales que requieren de soluciones, fomentando así el análisis crítico, la búsqueda de alternativas y la toma de decisiones informadas.

Por otro lado, el método del caso consiste en analizar situaciones específicas a través de la discusión en grupo, lo que permite que los participantes comprendan las complejidades de los escenarios de incidencia y lobby. La gamificación, por su parte, utiliza elementos lúdicos para motivar la participación y el aprendizaje, lo que resulta especialmente efectivo en el caso de temáticas complejas o abstractas.

Asimismo, las dinámicas de grupo promueven el trabajo colaborativo, la comunicación efectiva y el intercambio de experiencias entre los participantes, enriqueciendo así el proceso formativo. Estas metodologías, combinadas con el uso de recursos tecnológicos y la participación activa de los asistentes, contribuyen a crear un ambiente de aprendizaje dinámico, enriquecedor y orientado a la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

Relevancia de la formación en estrategias de incidencia y lobby

La formación en estrategias de incidencia y lobby juega un papel fundamental en el fortalecimiento de las capacidades de las ONGs y organizaciones sin fines de lucro para influir en las políticas públicas y generar cambios significativos en la sociedad. A través de la formación, los colaboradores adquieren las competencias necesarias para diseñar y ejecutar estrategias efectivas de incidencia, identificar oportunidades de incidencia, movilizar recursos, gestionar alianzas estratégicas, y comunicar de manera asertiva sus mensajes a los tomadores de decisiones y a la opinión pública. La formación en estas áreas permite a las organizaciones maximizar su impacto, fortalecer su capacidad de influencia y mejorar su efectividad en la consecución de sus objetivos.

Además, contribuye a la profesionalización de los equipos de trabajo, promoviendo la implementación de prácticas innovadoras, éticas y sostenibles en sus procesos de incidencia y lobby.

En un contexto donde las demandas sociales y los desafíos políticos son cada vez más complejos, la formación en estrategias de incidencia y lobby se vuelve imprescindible para garantizar que las ONGs y organizaciones sin fines de lucro sean agentes de cambio efectivos y puedan contribuir de manera significativa al desarrollo de comunidades más justas, equitativas y sostenibles.

Impacto en la efectividad de la ONG

Los talleres de incidencia tienen un impacto significativo en la efectividad de las ONGs, ya que proporcionan a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para abogar por cambios significativos en políticas y prácticas. Al capacitar a los miembros del equipo en estrategias de incidencia y lobby, las organizaciones sin fines de lucro pueden fortalecer su capacidad para influir en la toma de decisiones a nivel local, nacional e internacional.

La formación de agentes de cambio a través de talleres de incidencia permite a las ONGs aumentar su visibilidad y su capacidad para generar apoyo público en torno a temas relevantes. Al empoderar a su personal y voluntarios con conocimientos sobre cómo abogar de manera efectiva, las organizaciones pueden mejorar su capacidad para movilizar recursos, defender sus causas y lograr un impacto duradero en las comunidades que atienden.

Además, la capacitación en incidencia y lobby puede ayudar a las ONGs a establecer alianzas estratégicas con otras organizaciones, gobiernos y actores clave, lo que a su vez puede potenciar su influencia y capacidad para generar cambios significativos en las políticas públicas y en la sociedad en general.

Planificación de talleres de incidencia

Identificación de necesidades de formación en la ONG

Antes de organizar un taller de formación en incidencia, es fundamental realizar un análisis exhaustivo de las necesidades de formación presentes en la organización. Esto implica evaluar las habilidades, conocimientos y competencias actuales del equipo, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. Además, es importante considerar los desafíos específicos a los que se enfrenta la ONG en su entorno, para así diseñar un programa de formación que aborde estas necesidades de manera efectiva.

La identificación de necesidades de formación puede llevarse a cabo a través de encuestas, entrevistas individuales o grupales, análisis de desempeño, o mediante la revisión de informes y evaluaciones previas. Este proceso garantiza que la formación esté alineada con los objetivos estratégicos de la organización y sea relevante para el contexto en el que opera.

Al comprender las necesidades de formación específicas de la ONG, se puede diseñar un programa de talleres de incidencia que sea verdaderamente impactante y transformador para los agentes de cambio en la organización.

Definición de objetivos de la formación

Una vez identificadas las necesidades de formación, es esencial definir claramente los objetivos que se desean alcanzar con los talleres de incidencia. Estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y estar limitados en el tiempo (SMART, por sus siglas en inglés).

Los objetivos de la formación pueden estar orientados a fortalecer habilidades específicas, ampliar el conocimiento sobre estrategias de incidencia, fomentar el liderazgo en el cambio social, o potenciar la capacidad de influir en políticas públicas. Estos objetivos deben estar alineados con la misión y visión de la organización, contribuyendo directamente a su impacto y sostenibilidad a largo plazo.

Definir objetivos claros y concretos permite medir el éxito de la formación, evaluar el impacto en los participantes y ajustar los programas de manera continua para maximizar los resultados.

Selección de temáticas relevantes para la formación de agentes de cambio

La selección de las temáticas a abordar en los talleres de formación es un paso crucial para potenciar el desarrollo de agentes de cambio efectivos en una ONG. Estas temáticas deben estar alineadas con las necesidades identificadas y los objetivos definidos, abordando aspectos prácticos y teóricos que fortalezcan las capacidades de incidencia del equipo.

Algunas de las temáticas relevantes para la formación de agentes de cambio en una ONG pueden incluir estrategias de comunicación efectiva, técnicas de negociación y lobby, análisis de políticas públicas, movilización ciudadana, gestión del cambio, y monitoreo y evaluación de impacto. La selección de estas temáticas debe estar basada en las realidades y desafíos específicos que enfrenta la organización, así como en las tendencias actuales en el campo de la incidencia y el cambio social.

Al ofrecer talleres de formación que aborden temáticas relevantes y prácticas, las ONG pueden empoderar a sus colaboradores para generar un impacto significativo en sus comunidades y en la sociedad en general.

Desarrollo de un programa de formación adaptado a la ONG y su contexto

El desarrollo de un programa de formación adaptado a la ONG y su contexto es fundamental para asegurar que la capacitación de los agentes de cambio sea efectiva y pertinente. Antes de diseñar el programa, es crucial realizar un diagnóstico de las necesidades de la organización, identificando las áreas de incidencia en las que se requiere fortalecer el conocimiento y las habilidades del personal. Esto puede implicar analizar la normativa vigente, identificar los actores relevantes en el contexto político y social, y evaluar las capacidades internas de la organización.

Una vez identificadas las necesidades, se puede proceder a diseñar un programa de formación que aborde específicamente los desafíos y oportunidades que enfrenta la ONG en su labor de incidencia. Este programa puede incluir módulos sobre estrategias de comunicación para la incidencia, técnicas de lobby y advocacy, gestión de alianzas estratégicas, entre otros temas relevantes. Es importante adaptar el contenido, la metodología y la duración de los talleres a la realidad y capacidades de la organización, asegurando su relevancia y aplicabilidad práctica.

El desarrollo de un programa de formación adaptado a la ONG y su contexto requiere un enfoque personalizado, participativo y orientado a resultados concretos en términos de incidencia y cambio social.

Implementación de talleres de incidencia

Selección de facilitadores y expertos en incidencia y lobby

La selección de facilitadores y expertos en incidencia y lobby es un paso crucial para el éxito de los talleres de formación. Es fundamental contar con profesionales con experiencia comprobada en estrategias de incidencia, lobby y políticas públicas. Estos expertos no solo deben poseer un conocimiento profundo del tema, sino también habilidades pedagógicas para transmitir eficazmente sus conocimientos.

Además, es importante considerar la diversidad de enfoques y perspectivas al seleccionar a los facilitadores. La variedad de experiencias y trayectorias en el ámbito de la incidencia enriquecerá la formación, brindando a los participantes una visión amplia y equilibrada de las estrategias y desafíos en este campo.

La credibilidad y reputación de los facilitadores y expertos en incidencia y lobby son aspectos que no deben pasarse por alto, ya que esto impactará en la percepción y valoración de los talleres por parte de los participantes y la comunidad en general.

Estrategias para la participación activa de los agentes de cambio

La participación activa de los agentes de cambio es un elemento esencial en los talleres de formación. Para lograrlo, es fundamental implementar estrategias que fomenten la interacción, el debate y la reflexión. El uso de dinámicas de grupo, estudios de caso, role-playing y simulaciones, permite a los participantes no solo adquirir conocimientos teóricos, sino también aplicarlos en situaciones prácticas.

Además, se deben promover espacios de diálogo y colaboración, donde los agentes de cambio puedan compartir sus experiencias, desafíos y logros en el ámbito de la incidencia. Estas instancias fortalecen el aprendizaje colectivo, generando un ambiente propicio para el intercambio de buenas prácticas y el establecimiento de redes de apoyo entre los participantes.

La inclusión de tecnologías interactivas y plataformas digitales en los talleres también puede potenciar la participación activa, permitiendo la colaboración en tiempo real, el acceso a recursos adicionales y la continuidad del aprendizaje más allá de las sesiones presenciales.

Uso de herramientas y recursos prácticos en la formación

La formación de agentes de cambio en incidencia y lobby debe estar sustentada en el uso de herramientas y recursos prácticos que les permitan aplicar de manera efectiva los conocimientos adquiridos. El diseño de los talleres debe incluir la presentación y aplicación de herramientas específicas, como matrices de análisis de actores, mapas de poder, técnicas de negociación, entre otras.

Asimismo, el acceso a recursos como guías, manuales, documentos de referencia y estudios de caso, proporciona a los participantes material de consulta y apoyo para su trabajo cotidiano en el ámbito de la incidencia. Estos recursos deben estar actualizados y contextualizados, brindando ejemplos y enfoques adaptados a la realidad local y las temáticas de interés.

Es fundamental que los talleres no solo se enfoquen en la teoría, sino que también proporcionen oportunidades prácticas para que los agentes de cambio puedan aplicar las herramientas y recursos en ejercicios concretos, recibiendo retroalimentación y orientación por parte de los facilitadores y expertos en incidencia y lobby.

Seguimiento y evaluación de los resultados de la formación

Una vez que se ha llevado a cabo la formación de agentes de cambio en tu ONG, es fundamental realizar un seguimiento exhaustivo para evaluar los resultados y el impacto de dicha formación. El seguimiento implica el monitoreo constante de las actividades realizadas por los participantes, así como la recopilación de información sobre los cambios observados en su desempeño y en la implementación de las estrategias aprendidas.

La evaluación de los resultados de la formación debe incluir indicadores claros y medibles que permitan determinar si los participantes han adquirido las habilidades y conocimientos necesarios para ejercer un papel efectivo como agentes de cambio en la organización. Además, es importante evaluar si dichos agentes de cambio están aplicando de manera efectiva las estrategias aprendidas en la formación en su trabajo diario.

Es crucial contar con un sistema de evaluación bien estructurado que permita recopilar retroalimentación tanto de los participantes como de los supervisores, y que facilite la identificación de áreas de mejora. Esta evaluación no solo debe centrarse en los aspectos cuantitativos, sino también en los cambios cualitativos observados en el comportamiento y la toma de decisiones de los agentes de cambio en la organización.

Aplicación de los conocimientos adquiridos

Integración de la formación en la estrategia de incidencia de la ONG

La formación de agentes de cambio es un componente esencial en la estrategia de incidencia de una ONG. Al integrar la formación en la estrategia general, se garantiza que los miembros de la organización estén capacitados para abogar de manera efectiva por los cambios deseados en políticas públicas. La formación no solo proporciona conocimientos sobre los temas relevantes, sino que también prepara a los agentes de cambio para comunicarse de manera efectiva con los responsables de la toma de decisiones y para movilizar a la sociedad civil en torno a las causas de la organización.

La integración de la formación en la estrategia de incidencia también implica alinear los objetivos de aprendizaje con los objetivos de la organización, garantizando que los conocimientos adquiridos se utilicen de manera efectiva para avanzar en la misión y visión de la ONG. Además, tener un enfoque estratégico en la formación permite identificar las habilidades específicas que los agentes de cambio necesitan desarrollar para maximizar su impacto en los procesos de incidencia.

La integración de la formación en la estrategia de incidencia de una ONG es fundamental para garantizar que los agentes de cambio estén debidamente preparados para abogar por el cambio social y político que la organización busca lograr.

Participación de los agentes de cambio en procesos de lobby y advocacy

Los agentes de cambio formados tienen un papel crucial en los procesos de lobby y advocacy de una ONG. La formación les proporciona las habilidades necesarias para entender los entresijos del sistema político, identificar oportunidades para influir en la toma de decisiones y articular de manera efectiva los mensajes clave de la organización.

La participación de los agentes de cambio en el lobby y advocacy se basa en la formación recibida, que les permite comprender cómo interactuar con legisladores, funcionarios gubernamentales y otros actores relevantes. Además, la formación fortalece su capacidad para construir alianzas estratégicas, movilizar a la sociedad civil y diseñar campañas de incidencia efectivas.

En definitiva, la formación de agentes de cambio capacita a los miembros de una ONG para desempeñar un papel activo y efectivo en los procesos de lobby y advocacy, maximizando así el impacto de la organización en la formulación de políticas y la toma de decisiones.

Impacto de la formación en los resultados de incidencia de la ONG

La formación de agentes de cambio tiene un impacto significativo en los resultados de incidencia de una ONG. La capacitación adecuada permite que los miembros de la organización aborden de manera más efectiva los desafíos y obstáculos que enfrentan al abogar por cambios en las políticas públicas. Además, la formación contribuye a aumentar la credibilidad y la influencia de la ONG en los círculos políticos y sociales relevantes.

Los agentes de cambio formados tienen la capacidad de generar un impacto medible en los resultados de incidencia de la organización, ya sea a través de la promulgación de leyes, la implementación de políticas favorables o el cambio de percepciones y actitudes en la sociedad. La formación efectiva se traduce en una mayor capacidad para movilizar recursos, construir coaliciones y desarrollar estrategias innovadoras de incidencia.

El impacto de la formación en los resultados de incidencia de una ONG es innegable, ya que potencia la efectividad y la sostenibilidad de sus esfuerzos por generar cambios significativos en la sociedad.

Conclusiones

Importancia de la formación en la creación de agentes de cambio efectivos

La formación de agentes de cambio efectivos es un pilar fundamental en el trabajo de las ONGs y organizaciones sin fines de lucro. Estos agentes son aquellos individuos que, tras recibir una formación especializada, están capacitados para liderar procesos de incidencia y lobby de manera efectiva en su entorno. La formación en temas de incidencia y lobby les proporciona las herramientas necesarias para influir en políticas públicas, generar conciencia en la sociedad y promover cambios significativos en su comunidad.

Los talleres de incidencia son espacios en los que se brinda a los participantes la oportunidad de adquirir conocimientos, habilidades y estrategias específicas para abordar problemáticas sociales, políticas y económicas desde una perspectiva de cambio. Estos talleres no solo les proporcionan información relevante, sino que también fomentan el desarrollo de habilidades de comunicación, negociación, trabajo en equipo y liderazgo, elementos esenciales para ser agentes de cambio efectivos.

La formación adecuada es crucial para empoderar a los miembros de una ONG y convertirlos en agentes de cambio capaces de abogar por causas justas y generar un impacto positivo en la sociedad.

Beneficios a largo plazo para la ONG y su labor de incidencia

Los beneficios a largo plazo de implementar talleres de incidencia en una ONG son significativos. En primer lugar, la formación de agentes de cambio fortalece la capacidad interna de la organización al dotar a su equipo de herramientas y conocimientos especializados. Esto se traduce en una mayor eficacia a la hora de diseñar e implementar estrategias de incidencia y lobby, así como en la capacidad de adaptarse a entornos cambiantes y desafiantes.

Además, la formación continua de agentes de cambio contribuye a la sostenibilidad de la labor de la ONG, ya que garantiza la presencia de líderes preparados para enfrentar los retos presentes y futuros. Estos líderes poseen la capacidad de inspirar y motivar a otros miembros del equipo, lo que fomenta un ambiente de colaboración y maximiza el impacto de las iniciativas de incidencia.

Por otro lado, la reputación de la ONG en el ámbito de la incidencia se ve reforzada al contar con agentes de cambio capacitados y comprometidos. Esto genera confianza en los aliados, donantes y la comunidad en general, lo que a su vez facilita el acceso a recursos, alianzas estratégicas y oportunidades de colaboración. En definitiva, la formación de agentes de cambio no solo impacta el presente de la ONG, sino que sienta las bases para un futuro prometedor y sostenible en su labor de incidencia y lobby.

Próximos pasos para implementar talleres de incidencia en tu ONG

Para implementar talleres de incidencia en tu ONG, es crucial comenzar por identificar las necesidades específicas de formación de tu equipo. Esto implica evaluar las habilidades actuales, identificar áreas de mejora y establecer objetivos claros para el desarrollo de agentes de cambio efectivos. A continuación, se debe diseñar un plan de formación que incluya temáticas relevantes, metodologías participativas y recursos didácticos adecuados para el perfil de los participantes.

Una vez definido el plan de formación, es importante seleccionar a los facilitadores o formadores con la experiencia y conocimientos necesarios para impartir los talleres de incidencia. Estos facilitadores deben ser capaces de transmitir los conocimientos de manera clara, motivar la participación activa y adaptarse a las necesidades específicas de los participantes.

Finalmente, se debe evaluar de manera continua el impacto y la efectividad de los talleres de incidencia, recopilando retroalimentación del equipo y realizando ajustes según sea necesario. Este ciclo de formación, implementación, evaluación y mejora continua garantizará que la ONG cuente con agentes de cambio capacitados, actualizados y comprometidos con su labor de incidencia y lobby.

Preguntas frecuentes

1. ¿Qué es la formación de agentes de cambio en una ONG?

La formación de agentes de cambio en una ONG es un proceso que busca capacitar a miembros clave de la organización para liderar y promover iniciativas de transformación social.

2. ¿Por qué es importante la formación de agentes de cambio en las ONGs?

La formación de agentes de cambio es crucial para empoderar a los colaboradores y fortalecer su capacidad de generar impacto positivo en las comunidades.

3. ¿Cuáles son los beneficios de la formación de agentes de cambio para una ONG?

Los beneficios incluyen el desarrollo de habilidades de liderazgo, el aumento de la efectividad en los programas y la promoción de una cultura de cambio y mejora continua.

4. ¿En qué áreas se enfoca la formación de agentes de cambio en las ONGs?

La formación de agentes de cambio se enfoca en áreas como comunicación efectiva, gestión de proyectos, advocacy y desarrollo sostenible.

5. ¿Cómo puedo implementar programas de formación de agentes de cambio en mi ONG?

Puedes implementar programas de formación de agentes de cambio a través de talleres interactivos, mentoreo y aprendizaje continuo que fomente la participación activa de todo el equipo.

Reflexión final: Formando Agentes de Cambio en tu ONG

La formación de agentes de cambio en las ONG es más relevante que nunca en un mundo que enfrenta desafíos sociales y ambientales cada vez más complejos y urgentes.

La capacidad de influir en la sociedad y generar cambios positivos es fundamental para el progreso de nuestras comunidades. Como dijo Mahatma Gandhi, Se el cambio que quieres ver en el mundo.

Invitamos a cada lector a reflexionar sobre su potencial para ser un agente de cambio en su entorno, y a considerar cómo la formación en talleres de incidencia puede ser la llave para desbloquear su capacidad de impacto en el mundo.

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